10 y 13 de septiembre. En esta clase comenzamos a conocer los instrumentos de diagnóstico cultural. Fue interesante ya que con el complemento de las lecturas pudimos conocer bien el método estadounidense y el método francés de diagnóstico cultura lo cuál fue enriquecedor. Mientras que el método estadounidense el OCAI nos proporciona una herramienta práctica en la que se puede clasificar a una cultura como jerárquica, de mercado, de clan o adhocrática, el diagnóstico del método francés ofrece un una visión más profunda y más cualitativa de una organización. La entrega que hicimos sobre los mapas mentales nos ayudó a desglosar cada uno de estos tipos de diagnósticos entendiéndolos de mejor manera. El método de diagnóstico cultural que mi equipo expuso fue el propuesto por "A Great Place to Work" donde se valoran aspectos como la credibilidad, el respeto, la justicia, el orgullo de los empleados y la camaradería. Cada uno de estos aspectos cuenta con diversos aspectos que miden la comunicación y relaciones entre los empleados y la empresa y los empleados. Es interesante ya que hacen un ranking mundial y este año 2007 la mejor empresa fue Google. El video que se puede ver en este blog, accediéndolo desde la barra de youtube en la parte inferior, muestra como los empleados reciben masajes, lo que quieran de comer (ostiones y otras delicias), tienen actividades deportivas y todo lo que necesiten dentro de su misma empresa. Trabajar en Google parece que es como sentirse en casa. Este ejemplo nos trae a reflexión también la responsabilidad social que las empresas deben tener hacia sus empleados.
No hay comentarios:
Publicar un comentario